مايكروسوفت كورب.
MSFT 1.73٪
اكتساب
أكتيفيجن بليزارد شركة
مركبة ATV -0.33٪
تهدف Blockbuster إلى إحداث ثورة في صناعة الألعاب من خلال توسيع مكتبة شركات برامج ألعاب الفيديو وتحسين جهودها لجذب العملاء إلى خدمة الألعاب السحابية.
ال تم التخطيط لصفقة بقيمة 75 مليار دولار سيكون هذا أكبر استثمار لشركة Microsoft وأكثرها طموحًا في خطط تحويل خدمة الاشتراك في GamePass.
رياضات. بعد الاستحواذ ، ستصبح Microsoft ثالث أكبر شركة ألعاب في العالم من حيث المبيعات ، مع 30 استوديو ألعاب تحت حزامها ، بما في ذلك المالكين المشهورين Call of Duty و World of Warcraft و Candy Crush Developers.
منذ حوالي عقد من الزمان ، جلبت Microsoft عملائها من الشركات إلى الخدمات السحابية القائمة على الاشتراك. ساعدت هذه الخطوة في رفعها القيمة السوقية 2 تريليون دولار وتحتفظ بمكانتها كواحدة من أهم شركات التكنولوجيا في العالم. اكتساب Activision تلعب Microsoft مع السحابة من خلال التخلي عن أجهزتها باهظة الثمن عن طريق إجبار اللاعبين على استخدام نفس التكتيك على المستهلكين.
قال ساتيا ناديلا ، الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft ، في بيان للمستثمر ووسائل الإعلام يوم الثلاثاء: “مع Activision Bliss ، لدينا فرصة رائعة للاستثمار والابتكار وإنشاء محتوى رائع ومجتمع وسحابة ، وخلق قيمة جديدة مهمة لشركائنا” . .
نظرًا لأن المزيد من اللاعبين يلعبون على الهواتف الذكية أكثر من أجهزة الألعاب وأجهزة الكمبيوتر باهظة الثمن ، فإن الشركات في جميع أنحاء العالم تتسابق لإنشاء خدمات تعمل على بث الألعاب المتطورة على جميع أنواع الأجهزة ، تمامًا كما يتم بث الأفلام والبرامج التلفزيونية.
أمازون.كوم شركة ،
حروف شركة
متصفح الجوجل،
مجموعة سوني كورب.
ويحاول العديد من اللاعبين الصغار ، لكن مايكروسوفت اتخذت زمام المبادرة الكبيرة في مساحة الألعاب السحابية المتنامية من خلال إنفاق مليارات الدولارات على عمليات الاستحواذ والبنية التحتية ، كما قال المحللون.
قال مارك مورتلر المحلل البحثي في بيرنشتاين: “مايكروسوفت لديها تطلعات كبيرة في الألعاب”. “تشتري Microsoft العديد من الاستوديوهات التي يحاولون إنشائها باستخدام GamePass والاشتراك في الألعاب.”
إذا حولت الشركة بعضًا من 400 مليون مستخدم نشط شهريًا في Activision إلى مشتركين ، فيمكن أن تعزز بشكل كبير نشاطها في الألعاب السحابية ، السيد. قال مورتلر.
تعد الألعاب السحابية تقنية متنامية تتيح للأشخاص بث الألعاب على أي جهاز متصل بالإنترنت تقريبًا ، تمامًا مثل بث مقاطع الفيديو على Netflix و Hulu والمواقع الأخرى. تعد الألعاب المتدفقة صعبة للغاية ، على الرغم من أن الألعاب تفاعلية و مطلوب مزيد من البيانات يجب أن تعمل بسلاسة. عندما تحولت Netflix إلى ألعاب الهاتف المحمول العام الماضي ، قدمت فقط عددًا قليلاً من الألعاب التي كان على المشتركين تنزيلها على جهاز Android أو iOS – وليس الألعاب التي يمكن دفقها عبر السحابة.
بلغ إنفاق المستهلكين على خدمات الألعاب السحابية 3.7 مليار دولار العام الماضي ، بزيادة 60٪ عن GamePass من Microsoft ، ووفقًا لشركة الأبحاث Omdia ، من المتوقع أن يصل إجمالي إيرادات الألعاب السحابية إلى 12 مليار دولار بحلول عام 2026.
أعلنت Microsoft عن استحواذها المخطط له على مشتركي GamePass ، والذي نما بنسبة 39٪ إلى 25 مليونًا في العام الماضي ، بما في ذلك الألعاب السحابية ، ودعم تعدد اللاعبين عبر الإنترنت والوصول إلى مكتبة الألعاب الكبيرة والمتناوبة.
وقال: “تخطط Microsoft لجلب أكبر عدد ممكن من ألعاب Activision إلى GamePass”. قال ناديلا. قال المحللون إنه يمكن إنشاء الألعاب المستقبلية من التنشيط الحصري على Microsoft GamePass و Xbox Console ، بالإضافة إلى الألعاب من المطورين الذين تم شراؤهم مسبقًا.
قال Phil Spencer ، رئيس Microsoft Game ، بعد الإعلان عن صفقة Activision ، “نعتقد أن استثمارنا في السحابة يخلق قدرة فريدة على التقاط محتوى Triple-A على أي جهاز وأي شاشة.
إن نمو أعمالها في الألعاب السحابية سيمكن Microsoft من زيادة التنويع في الأعمال التي تواجه المستهلك. سيؤدي ذلك إلى تقليل تقدم Amazon على خدمات PlayStation و Cloud من Sony في أجهزة ألعاب Microsoft. السيد لمايكروسوفت. تضع إستراتيجية Nadella الأوسع نطاقًا الحوسبة السحابية في قلب مجموعة متنوعة من الشركات ، من برامج الشركات وتخزين بيانات الشركة إلى الوسائط الاجتماعية والإعلان الرقمي.
لقد تطورت التزامات Microsoft تجاه الألعاب والسحابة على مر السنين. منذ توليه منصبه في عام 2014 ، عمل السيد. اعتمد ناديلا بشدة على توفير خدمات الحوسبة السحابية لعملاء الشركة من الشركات لتعزيز أعمالهم. هذه الإستراتيجية هي الدافع الأساسي وراء أن تصبح Microsoft ثاني أكثر الشركات قيمة في العالم.
تفاح شركة ،
بقيمة سوقية تقارب 2.3 تريليون دولار.
على مر السنين ، احتلت الألعاب المقعد الخلفي لشركة Microsoft ، حيث حظيت الشركات التي تواجه المستهلك باهتمام أقل ، على حد قول الموظفين السابقين والحاليين. كان فريق Xbox يخضع لنظام التشغيل Windows ولم يقدم تقاريره مباشرة إلى الرئيس التنفيذي لأن السيد. ركز Nadella على بيع حزمة برامج Office-365 للأعمال والترويج لأعمال الحوسبة السحابية. قال الموظفون إن مجموعة Xbox كافحت للعثور على مكانها في إطار العمل ، حيث تتنافس الوحدة دائمًا مع تفضيلات Windows للاستثمارات ، بشكل عام دون نجاح.
قال ريتشارد إيرفينغ ، الذي عمل في Xbox لمدة 12 عامًا قبل ترك Microsoft في عام 2016: “في ظل نظام Windows ، كان علينا التبادل بين الاستثمار في مبادرات وميزات الألعاب الكبيرة لعملاء الشركات التي تعمل بنظام Windows”. قسم Windows “.
ورفض متحدث باسم مايكروسوفت التعليق على إدارة الشركة السابقة لأعمال الألعاب.
قبل بضع سنوات ، قررت Microsoft أن تصبح أكثر جرأة في توسيع نطاق تطبيقها السحابي ليشمل الألعاب ، وهي علاقتها الأساسية مع المستهلكين. محليًا ، هناك مخاوف من أن تعتمد Microsoft اعتمادًا كبيرًا على الشركة لتحقيق النمو ، وفقًا لمن هم على دراية باستراتيجية الشركة. قررت Microsoft القيام بالمزيد في مجال الألعاب بعد النظر في إمكانيات شراء الشركات التي تواجه المستهلكين. تيك توكو
و اختلاف الرأيقال الناس.
بدأت في بناء صانعي الألعاب ، حيث أنفقت أكثر من 10 مليارات دولار لشراء استوديوهات الألعاب وبناء مكتبة كبيرة. أضافت الشركة عناوين شهيرة مثل Doom Rights ، تم شراؤها العام الماضي.
مايكروسوفت ليست وحدها. كانت صناعة ألعاب الفيديو العالمية تتعامل بخشونة مع التكامل والاستثمار في السنوات الأخيرة. تُظهر البيانات من PitchBook أن تكلفة عمليات الدمج والاستحواذ سوف تتضاعف ثلاث مرات تقريبًا من 8.9 مليار دولار في عام 2020 إلى 26.2 مليار دولار في عام 2021. وفقًا لشركة بيانات السوق الخاصة ، تضاعفت عقود رأس المال الاستثماري تقريبًا من 6.4 مليار دولار إلى 11.2 مليار دولار.
اكتب ل آرون ديلي على [email protected] وسارة إي على [email protected]. نيدلمان
حقوق النشر © 2022 Dow Jones & Company، Inc. كل الحقوق محفوظة. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8
“مهووس البيرة. النينجا الشرير لثقافة البوب. عالم القهوة في الحياة. مدرس محترف للإنترنت. مدرس اللحوم.”