قالت السيدة أنس: “قررنا كفريق قيادي ،” ما الشيء السحري في هذه المواعيد؟ ” “لقد كان مجانيًا جدًا ، سنرى كيف سينتهي ، لن نوافق على موعد.”
بعد عامين من تعبئة مكاتبهم لأول مرة ، لم يطمئن من احتمالية استمرار عملهم من المنزل في مارس. لكن السيدة أنس شعرت بالارتياح لأن الشركة لم تضطر إلى التفكير في عودتها في أوائل عام 2022 حيث كانت الإصابات بفيروس كورونا في ارتفاع ، مما ترك العمال في انتظار التحديثات بقلق.
قال: “إذا ركلنا كين حتى يناير ، لكانوا قد تمسكوا به”. “نحن نركز على العمل. إنه مجرد إلهاء.”
بالنسبة للعديد من قادة الشركات ، فإن الحل الوحيد هو معالجة مخاوف القوى العاملة لديهم في عملية RTO.
مع انتشار دلتا ، جمعت جيسيكا سارانيش ، التي تدير العمليات الأمريكية على شركة البرمجيات الإنتاجية Monday.com ، نصائح من زملائها: هل سنذهب حقًا إلى المكتب في أغسطس؟ جاءت رسالة Omicron الشهر الماضي بأسئلة جديدة: ماذا يعني ذلك بالنسبة لاجتماع خارج الموقع في يناير مع وعد بتقديم طعام مجاني وحفلة ودي جي ميامي؟ تأخر فريق السيدة سارانيتش في العودة إلى المكتب ثلاث مرات ، متوسلة بعض الموظفين لجعل سياسات الشركة أكثر ديمومة.
وقالت سارانيتش: “في بعض الأحيان يتعين على فريقنا اتخاذ قرار أو اتخاذ شيء ما أو إعادتنا إلى المكتب أو إجبارنا على البقاء بعيدًا”. “لكن هذا ليس شيئًا يجب أن نندفع إليه. الميل إلى الانزعاج والقول إننا لا نعرف هو أفضل هدية يمكن أن نقدمها لفريقنا.
ومع ذلك ، فإن عددًا من الشركات التي تهدف إلى العودة في أوائل عام 2022 لم تتحرك.
تهدف Express Employment Professionals ، وهي شركة توظيف مقرها في أوكلاهوما ، إلى إعادة نصف موظفيها البالغ عددهم 300 موظف إلى مقرها الرئيسي المعاد تصميمه حديثًا في 15 يناير. أعادت الشركة فتح مكتبها لأول مرة في يوليو كجزء من خطة إعادة الدخول ، والتي كانت مؤقتة. تم القياس مرة أخرى في سبتمبر. يعتقد الرئيس التنفيذي Keith McFall أن مواعيد RTO الواضحة تعمل كقوة لاستقرار العمال الذين يسافرون لأشهر مع انتهاء الاضطرابات.
“متعصب للموسيقى. مستكشف متواضع جدا. محلل. متعصب للسفر. مدرس تلفزيوني متطرف. لاعب.”