لقد ولدت شراكة Microsoft OpenAI من رحم حسد Google

يمكن إرجاع أرضية مشهد الذكاء الاصطناعي اليوم إلى الخوف والغيرة والطموح الرأسمالي المتطرف. تم الكشف عن رسائل البريد الإلكتروني لأول مرة في قضية مكافحة الاحتكار التي رفعتها وزارة العدل ضد Google ذكرت بواسطة مهتم بالتجارة، يُظهر المديرين التنفيذيين لشركة Microsoft وهم يعبرون عن الحذر والحسد من قيادة Google للذكاء الاصطناعي. وقد أثار ذلك اندفاعًا أدى إلى استثمار أولي بقيمة مليار دولار لشركة Windows المصنعة في شريكها الذي لا مفر منه الآن، OpenAI.

في سلسلة رسائل بريد إلكتروني تم تحريرها بشكل كبير لعام 2019 بعنوان “أفكار حول OpenAI”، أرسل الرئيس التنفيذي لشركة Microsoft Satya Nadella رسالة مطولة من CTO Kevin Scott إلى المدير المالي Amy Hood. وكتب ناديلا: “أود أن أحصل على رسالة بريد إلكتروني لطيفة تشرح سبب قيامنا بذلك … ولماذا سنتأكد من تنفيذ رجال البنية التحتية لدينا”.

كتب سكوت أنه كان “قلقًا للغاية” بشأن قدرات الذكاء الاصطناعي سريعة النمو لدى Google. ويقول إنه رفض في البداية “ألعاب اللعب المثيرة” التي تقدمها الشركة، في إشارة إلى نماذج AlphaGo من Google. هزم أحدهم بطل العالم Go Ke Jie في عام 2017، وهو إنجاز رائع في ذلك الوقت. (لقد تجاوزت نماذج جوجل اللاحقة ذلك، حيث تخلت عن الحاجة إلى التدريب البشري تمامًا).

لكن سكوت يقول إن تجاهل التقدم الذي أحرزته Google في ممارسة الألعاب كان “خطأ”. “عندما استولوا على كل البنية التحتية التي بنوها [natural language] كتب سكوت: “النماذج التي لم نتمكن من تقليدها بسهولة، بدأت في أخذ الأمور على محمل الجد. وعندما تعمقت في فهم أين كانت جميع الفجوات في المهارات بين Google وبيننا فيما يتعلق بالتدريب النموذجي، شعرت بالقلق حقًا.”

ويصف سكوت كيف كافحت مايكروسوفت لنسخ نموذج BERT-Large من جوجل، وهو نموذج ذكاء اصطناعي يفهم معنى وسياق الكلمات في الجملة. وألقى سكوت اللوم على القفزات التي حققتها منافستها في مجال البنية التحتية، ولم تفعل مايكروسوفت ذلك.

“لم يكن تكرار نموذج BERT الكبير أمرًا سهلاً بالنسبة لنا. على الرغم من أنه كان لدينا نموذج للنموذج، فقد استغرق تدريب النموذج حوالي 6 أشهر لأن بنيتنا التحتية لم تكن على مستوى المهمة،” كتب المدير التنفيذي للتكنولوجيا في Microsoft في الوقت الذي استغرقه الأمر لتجميعها معًا، كان أمامهم عام لمعرفة كيفية إدخالها إلى مرحلة الإنتاج والمضي قدمًا. وعلى نطاق أوسع، هناك نماذج أكثر إثارة للاهتمام.”

لقد أعجب وحسد إمكانيات الإكمال التلقائي لـ Gmail في Google، قائلاً إنها “مروعة”. ورأى أن مايكروسوفت كانت متخلفة عن المنافسة بسنوات [machine learning] Scale.” وعلق على التطوير “المثير للاهتمام” لـ OpenAI وDeepMind وGoogle Brain.

وأشار سكوت إلى الأشخاص “الأذكياء للغاية” في مايكروسوفت في فرق التعلم الآلي، لكنه قال إن طموحاتهم كانت مقيدة. كتب سكوت: “لكن فرق التعلم العميق الأساسية داخل كل مجموعة من هذه المجموعات الكبيرة صغيرة جدًا، وطموحاتها مقيدة، مما يعني أنه حتى لو بدأنا بتزويدهم بالموارد، فلا يزال يتعين عليهم الخضوع لعملية تعلم”. “لقد تأخرنا بسنوات عن المنافسة فيما يتعلق بمقياس تعلم الآلة.”

بعد أن دفعت مخاوف سكوت هود إلى التساؤل “لماذا يجب أن نفعل هذا”، بمعنى الاستثمار في OpenAI، نفذت الشركة رغبات رئيسها التنفيذي. استثمرت مايكروسوفت مليار دولار في الشركة الناشئة التي يقودها سام ألتمان في عام 2019، والباقي يغير التاريخ بسرعة. (والآن تم استثمار 13 مليار دولار). إنها التكنولوجيا القادرة على القيام ببعض الأشياء المذهلة، ولكنها تهدد بتقليص سوق العمل وتمنح الناشطين أقوى أدواتهم.