يشرح تقرير جديد لماذا قال مجلس إدارة OpenAI إن ألتمان كان “غير أمين باستمرار”.

عندما تم فصل سام ألتمان فجأة من منصبه كرئيس تنفيذي لشركة OpenAI – قبل إعادته إلى منصبه بعد أيام – برر مجلس إدارة الشركة علنًا هذه الخطوة بالقول إن ألتمان “واصل عدم الأمانة في اتصالاته وأعاق قدرتها على القيام بمسؤولياتها”. على مدار عدة أيام، كانت هناك بعض التقارير حول الأسباب المحتملة لمحاولة الانقلاب، لكن ألتمان لم يتابع أي معلومات محددة يقال إنها تم التقليل منها “إلى حد ما”.

الآن، في الداخل قطعة متعمقة لصحيفة نيويوركرالمؤلف تشارلز دوهيك يار مضمن في OpenAI لعدة أشهر وفي قصة منفصلة، ​​وجد بعض أعضاء مجلس الإدارة أن ألتمان “متلاعب ومتلاعب”، واهتم ألتمان بشكل خاص بكيفية محاولته المزعومة للتلاعب بمجلس الإدارة لإقالة زميلته عضوة مجلس الإدارة هيلين دونر.

هل المجلس “يتعامل” أم مناورة “بقبضة من حديد”؟

دونر، الذي يعمل ويقال إن مدير الاستراتيجية والمنح البحثية الأساسية في مركز الدفاع والتكنولوجيات الناشئة بجامعة جورج تاون قد اجتذب اهتمامًا سلبيًا من ألتمان من خلال مشاركته في تأليفه. ورقة هناك طرق مختلفة يمكن لشركات الذكاء الاصطناعي من خلالها “الإشارة” إلى التزامها بالأمن من خلال الكلمات والأفعال “المكلفة”. في المقال، يقارن دونر الإصدار العام لـ OpenAI لـ ChatGPT العام الماضي بـ “Desi المتعمد” لـ Anthropic.[sion] ولا ينبغي تصنيع تقنيتها لتجنب تأجيج نيران المبالغة في الذكاء الاصطناعي”.

وكتب كذلك: “بتأخير النشر [Anthropic chatbot] وقال كلود إنه إلى أن تقوم شركة أخرى بإصدار منتج مماثل، فقد أظهرت Anthropic استعدادها لتجنب القطع المحموم الذي يبدو أن إصدار ChatGPT قد أثاره.

على الرغم من أن دونر اعتذر لمجلس الإدارة عن التقرير، إلا أن ألتمان بدأ في التواصل مع أعضاء مجلس الإدارة لحثه على إقالته، كما كتب دوهيج. وفي تلك المحادثات، قال دوهيج إن ألتمان “أخطأ في التعبير” عن شعور أعضاء مجلس الإدارة الآخرين بشأن التسريح المقترح للعمال، “وتلاعب[ing] “استعداء بعضنا البعض من خلال الكذب بشأن ما يعتقده الآخرون،” وفقًا لأحد المصادر، “على دراية بمناقشات مجلس الإدارة”. وبدلاً من ذلك، يقول مصدر منفصل “على دراية بمنظور ألتمان” إن تصرفات ألتمان كانت محاولة “مبتذلة” لإزالة دونر، وليس تلاعبًا. .

يأتي هذا الإعلان بعد بيان من مدير العمليات في OpenAI، Brad Lightcap، بأن القرار “لم يتم اتخاذه ردًا على سوء السلوك أو أي شيء يتعلق بممارساتنا المالية أو التجارية أو الأمنية أو الأمنية/الخصوصية”. “سام ومجلس الإدارة.” قد يفسر هذا أيضًا سبب عدم رغبة مجلس الإدارة في الخوض في التفاصيل علنًا حول المناقشات الغامضة حول سياسات مجلس الإدارة.

في الوقت نفسه، تضفي مقالة دوهيج بعض المصداقية على فكرة أن مجلس إدارة OpenAI شعر أن ألتمان كان “مسؤولًا” عن تحقيق مهمته، كشخص لم يذكر اسمه، “أن الذكاء الاصطناعي سيفيد البشرية جمعاء”. تم وضع الأدلة. إذا كان هذا هو هدفهم، فيبدو أنه جاء بنتائج عكسية تماما، وكانت النتيجة أن ألتمان أصبح الآن أقرب ما يمكن من الوصول إلى رئيس تنفيذي لا يمكن المساس به على الإطلاق في وادي السيليكون.

يكتب دوهيج: “من الصعب أن نقول ما إذا كان أعضاء مجلس الإدارة كانوا أكثر خوفًا من أجهزة الكمبيوتر الشخصية المتحمسة أو من أن يصبح ألتمان مارقًا”.

تستحق مقالة New Yorker بأكملها معرفة المزيد عن تاريخ مشاركة Microsoft في تطوير OpenAI وSatGBT، بالإضافة إلى أنظمة Copilot الخاصة بشركة Microsoft. تقدم المقالة أيضًا نظرة من وراء الكواليس على استجابة Microsoft ثلاثية الأبعاد لدراما OpenAI والطرق التي ورد أن عملاق التكنولوجيا الذي يتخذ من ريدموند مقراً له وجد أن تحركات بورد “غبية بشكل محير للعقل”.