دبي: في محاولة لتصبح مركزًا صحيًا عالميًا ، تعاونت أمالا مع شركة البحر الأحمر للتطوير لإطلاق مشاريعها السياحية الخاصة.
قال أحمد قاسي درويش ، الرئيس التنفيذي لشركة DRSTC و Amala ، لـ Arab News: “تقدم أمالا قطاعًا مختلفًا عن الرعاية الصحية والضيافة الفاخرة والتطورات الأخرى في البحر الأحمر”. سوق السفر العربي. “نريد أن نكون أفضل مركز صحي في العالم.”
وسيتم الانتهاء من المرحلة الأولى من المشروع الطموح بحلول نهاية عام 2024 ، مع توقيع عقود بقيمة 5 مليارات ريال سعودي (1.3 مليار دولار). وأكدت توطين مشاريع الوجهات الفاخرة ، حيث تمت ترسية 78 بالمائة من العقود على مقاولين سعوديين. ستقوم الشركة ببناء تسعة منتجعات بحلول نهاية عام 2024.
تم دمج التكنولوجيا في المشاريع بهدف تحويل مشروع البحر الأحمر وأمالا إلى مدن ذكية تعمل بكامل طاقتها.
قال درويش: “هناك إمكانات هائلة للمساحة الرقمية لمشروعي البحر الأحمر وأمالا ، وكلاهما سيكون مدنًا ذكية تمامًا”. “نحن نعمل على الحصول على أجهزة استشعار للبيئة لمراقبة تأثيرنا والحصول على البيانات الصحيحة. في الوقت نفسه ، نعتمد بشدة على التكنولوجيا من أجل حسن سير العملاء.
مركز الأبحاث والتكنولوجيا والابتكار (DRSTC) مسؤول عن الترويج لكلا البرنامجين ، مع تركيز أمالا على الصحة. صندوق الثروة السيادية ، PIF ، هو المالك الكامل لمشروعين سياحيين ضخمين.
الإستراتيجية العلاجية
يحمل هذا النمو الكثير من الوعود في ضوء التقرير الاقتصادي للصحة العالمية لعام 2021 بأن معدل النمو السنوي من 2020 إلى 2025 سيكون 21 بالمائة. يسلط التقرير الضوء أيضًا على أن السفر الصحي من المتوقع أن يتفوق في الأداء على جميع القطاعات الأخرى ككل. الاقتصاد الصحي.
تختلف تضاريس أمالا عن باقي مناطق البحر الأحمر. وقال درويش “الى جانب البحر جبال وجزيرة”.
“بدأنا عند صفر صفر للسياحة ، لذا فهذه صفحة نظيفة. نريد التركيز على استدامة السياحة المتجددة. بالإضافة إلى الممارسات الخضراء ، نريد أن نكون مركزًا سياحيًا متجددًا ونحدث تأثيرًا أفضل على هذا الفضاء من نحن بدأنا.
يهدف مشروع البحر الأحمر إلى جذب السياح والزوار من جميع أنحاء العالم. ولكن للقيام بذلك ، يجب تلبية شروط معينة ، بما في ذلك المعايير الاجتماعية الجديدة والقوانين المرنة.
يعد ركوب القوارب في المياه الزرقاء الهادئة لخليج Triple Gulf أحد عوامل الجذب التي تم وضعها في الاعتبار لمشروع Amala Welfare Project. (قدمت)
مشروع البحر الأحمر
وقال درويش “نقوم بإنشاء مناطق اقتصادية خاصة لهذه المشاريع ونعمل على لوائح السياحة التي ستتيح لهذه الأماكن أن تكون ناجحة”. “لا تزال نشطة ونحاول تحضير المرحلة الأولى من الضيوف. نعمل يدا بيد مع الحكومة ومجلس السياحة والعديد من الوكالات الأخرى.
حتى الآن ، لدى AMAALA 500 موظف وتخطط لتوظيف 300 آخرين بحلول نهاية هذا العام.
وقال درويش: “جمال هذه المشاريع هو الأهم من ذلك أننا نخلق فرص عمل ، ليس فقط في مجال الضيافة ، ولكن أيضًا في الكهرباء والمرشدين السياحيين ومناولي الأرضيات وغير ذلك”.
الفصل الدراسي في الجلسة
تدير DRSTC أيضًا برنامج Elite Graduate ، الذي يحدد الشباب الموهوبين ويوفر لهم فرصة التعلم أثناء العمل.
أكمل ما مجموعه 110 من الخريجين الجدد البرنامج بنجاح وسيتلقى قريبًا طلبًا متزايدًا من مديري التوظيف وأرباب العمل.
تقدم DRSTC بالشراكة مع جامعة الأمير مقرن 120 منحة دراسية للطلاب الذين يدرسون الضيافة تحسبًا لتطور السياحة الفوري في المملكة. هذه الدرجة معترف بها من قبل Ecole Hoteliere de Lausanne المرموقة.
احمد غازي درويش. (قدمت)
قال درويش “هذا مشروع عظيم. لقد رفعنا سقفه ، والطلاب يمثلوننا بالفعل في المؤتمرات”.
قامت الشركة أيضًا بتمويل برنامج الخادمات البيئية لزيادة الوعي حول الممارسات الخضراء.
وقال “تحسين البيئة والطبيعة والموئل جزء منه. والباقي يتعلق بتحسين معيشة الناس من خلال تعليم وتدريب أفضل. نحن نوفر فرص عمل وخلق وعي بيئي في المجتمع.”
“إدمان الإنترنت في المحطات. خبير بيرة حائز على جوائز. خبير سفر. محلل عام.”